Проектирование систем это основа основ создания комплексов безопасности и электроснабжения объектов. Без осуществления проектных работ невозможно построить сколько-нибудь значимую систему, т.к. все компоненты должны быть согласованы между собой. Без проектирования невозможно корректно подобрать оборудование, как основное, так и оконечное, невозможно грамотно осуществить прокладку кабельных трасс, невозможно рассчитать сечение кабелей и характеристики оборудования.
В ходе проектных работ учитываются все нюансы объекта, требования нормативных актов и практический опыт применения решений, пожелания Заказчика. Проектирование это кропотливый и сложный процесс, результатом которого становится Проектная документация. Проектировщики тщательно рассчитывают токи и сечения, подбирают оборудование материалы, проектируют нестандартные узлы и крепления, дают рекомендации по монтажу и обслуживанию.
На основании созданной Проектной документации, Заказчик должен понять что он получит в итоге, а монтажная организация как это осуществить. Причем детальность проработки документации должна быть такова, что монтажник может использовать ее как инструкцию по созданию системы, не прибегая к иным источникам.

Аудит объектов, возможно самая важная часть обеспечения их безопасности. За время прошедшее с момента пуска объекта многое меняется.
Меняются технологические процессы, схемы управления и передвижения, меняются люди.
Адаптируется ли ваш Комплекс Безопасности к изменяющимся условиям? Необходимо ли усовершенствовать системы? Надо ли изменять схемы охраны и правила допуска? На эти вопросы ответит аудит, для этого он и нужен.
Во ходе аудита проверяется работоспособность всего Комплекса Безопасности, согласованность его компонентов, актуальность принятых решений. По итогам аудита выдается заключение с указанием выявленных уязвимостей и рекомендациями по их устранению.
На вновь возводимых объектах так же найдется место аудиту. Частая история, когда проектируют одни, а монтируют другие. И кто ответит за конечный результат не понятно. Здесь и пригодится аудит. Помочь собственнику не тратить лишних денег и обеспечить качественные решения - вот основная задача аудитора.
Не менее важной частью работы аудиторов является проверка обоснованности затрат, внесенных в смету, правильность подбора оборудования и проектных решений. Ошибки на этом этапе выльются в дополнительные расходы на усовершенствование систем и/или их ремонт, неэффективную работу всего Комплекса безопасности и потери для собственника.

Монтаж оборудования и его пуск очень ответственный этап работ.
Любая халатность при монтаже может привести к непоправимым последствиям, это может быть  выход из строя дорогостоящего оборудования или возгорание, отключение систем в ходе производственного процесса или потеря данных. 
Грамотный персонал, многоуровневый контроль выполняемых работ, качественные материалы и инструменты - вот признаки надежного подрядчика. Косвенным показателем является перечень выполненных объектов и рекомендации прежних нанимателей, но наиболее важен менеджмент компании. Способность менеджеров объяснить Заказчику суть специализированных работ означает глубину понимания вопроса. Готовность нести ответственность - уверенность в качестве работ.

Задачей Проектного управления является освобождение Заказчика от забот по созданию Комплекса безопасности и/или электроснабжения объекта.
Выбор подрядчиков, формирование задания каждому из них, контроль принятых решений, контроль затрат, контроль сроков и результата работ - все это на совести Проектного управляющего. А что же Заказчик? Заказчик проводит совещания, на которых получает подробную информацию о ходе работ, инспектирует объект по собственному желанию.
Когда необходимо проектное управление? В случае расширения компании, когда штатные работники не могут быть оторваны от текущих задач на столь длительный срок. В случае создания систем, специалистов по которым нет в штате компании, а наемных работников надо контролировать. В случаях, когда есть понимание, что найм специалистов выгоднее мнимой экономии.